Patruljen diskuterer hva Norges speiderforbund er gode på, hva som kan bli bedre, og hva organisasjonen bør satse på fremover. En strukturert workshop der speiderne bruker sin rett til medbestemmelse og bidrar konkret til forbundets strategiarbeid.
Aldersgruppe
Årstid
Varighet
Sted
Bidrar til følgende mål
- S-1Bli kjent med demokratiske verdier, og bruk din rett til medbestemmelse.23
- S-2Utvikle evnen til å tenke kritisk, gjøre deg opp egne meninger og ytre dem i ulike fora.50
- S-3Ta ansvar i speidersammenheng.19
Forberedelser
Les gjennom hele møteforslaget og tilpass aktivitetene til deres patrulje. Sjekk speiding.no for aktuell informasjon om pågående strategiprosesser og hvor innspill skal sendes.
Utstyr
- Post-it-lapper
- Ark og penner
- Mobiltelefon til å ta bilder med
- Merket «Jeg har bidratt til strategien» – sjekk med forbundskontoret om dette er tilgjengelig i forbindelse med pågående strategiprosess
Fremgangsmåte
Åpning (0–5 min)
Peffen innleder med å lese dette for patruljen:
Norges speiderforbund er en barne- og ungdomsorganisasjon med ca. 18 000 medlemmer. Forbundets viktigste formål er å utvikle mennesker til selvstendighet og til å ta aktivt ansvar i samfunnet.
Hvert annet år samles Speidertinget, som er NSFs øverste besluttende organ. Speidertinget vedtar blant annet forbundets langtidsmål/strategi og arbeidsplaner for to år av gangen. Dette gjør vi for at vi alle skal jobbe mot de samme målene, og for at vi skal være enige om hvordan NSF skal utvikle seg.
Medbestemmelse og alle medlemmenes mulighet til å påvirke forbundets utvikling er en viktig del av speidingen. Speiderstyret håper at så mange som mulig vil bidra i strategiprosessen.
Vi oppfordrer dere til å tenke kreativt, og gjerne litt utenfor boksen. Alle forslag er lov, og ingenting er dumt!
Refleksjon (5–15 min)
Patruljen diskuterer kort disse fire spørsmålene:
- Hva er det dere setter pris på ved speideren og synes andre burde få oppleve?
- Hva er det vi som speidere er skikkelig gode på, og som vi bør vise frem til samfunnet rundt oss?
- Mange mener at vi har for lite mangfold i speideren. Hvordan kan vi nå bedre ut til befolkningsgrupper som i liten grad er medlem hos oss i dag?
- Mange slutter i speideren fordi det kolliderer med andre aktiviteter. Hva kan vi gjøre for å bli barn og unges foretrukne fritidsaktivitet?
Status i dag: Styrker og svakheter (15–30 min)
Patruljen diskuterer hva NSF er gode på (styrker), og hva vi ikke er så gode på (svakheter). Skriv opp én styrke eller én svakhet per post-it-lapp og sorter dem på en vegg.
Prøv å finne minst fem styrker og fem svakheter.
Satsingsområder (30–45 min)
Basert på diskusjonen og styrkene/svakhetene på veggen: Hva bør NSF satse på de neste årene? Hva tror dere skal til for at speidingen i fremtiden skal bli slik dere vil at den skal være?
Skriv ett satsingsområde per post-it-lapp og heng dem på veggen. Prøv å finne fem satsingsområder.
Lek (45–55 min)
De ti ord – en hukommelseslek der peffen leser opp ti ord langsomt. Ingen har lov å gjøre notater underveis. Etterpå gjelder det å skrive ned så mange ord som mulig – i riktig rekkefølge. Den som får flest riktige ord vinner. Tidsfrist: 3 minutter.
Forslag til ord: Ambisjon, rover, kreativitet, fremtiden, eventyr, strategi, leirbål, ansvar, røykvender, utfordring
Diskusjon om satsingsområdene (55–70 min)
Diskuter de fem satsingsområdene på lappene. Still disse spørsmålene for hver lapp:
- Hva legger dere i dette?
- Hvorfor er dette viktig?
- Hvorfor vil dette gjøre oss til en bedre organisasjon?
- Vil det føre til at flere blir speidere?
- Hvem kan vi lære av? Vet dere om noen andre organisasjoner som er gode på dette?
Bli enige om de tre lappene dere mener er viktigst, og kast de to andre.
Diskusjon om mål (70–85 min)
De tre satsingsområdene skal nå bli til tre konkrete mål.
Hva er ambisjonsnivået? Målene må være konkrete og målbare – det må være mulig å si om vi nådde målet eller ikke når vi ser tilbake.
(For eksempel vil et mål som «Det skal være gøyere å være speider» ikke kunne måles, fordi det er helt andre speidere som er i speideralder om noen år.)
Skriv ned målene dere blir enige om.
Avslutning (85–90 min)
Dere har nå bidratt i utviklingen av Norges speiderforbunds strategi!
Gi alle mulighet til å si ett eller to ord om hvordan det var å snakke om dette.
Ta bilder av post-it-lappene slik de henger på veggen.
Etterarbeid (ca. 15 min)
Peffen sender innspillene til forbundet (sjekk speiding.no for aktuell e-postadresse eller innsendings-kanal). E-posten bør inneholde:
- Bilder av post-it-lappene sortert på veggen
- De tre målene dere ble enige om – med en kort begrunnelse per mål
- Noen stikkord om hvordan det var å bidra
- Navn på patruljen og antall deltakere
- Navn og adresse for eventuell utsendelse av merker
Aktiviteten er skrevet om til å være mer tidløs enn originalen, som var knyttet til en spesifikk strategiprosess i 2023 for NSF-strategi 2025–2030. Metoden (patruljens bidrag til organisasjonens strategi) er gjenbrukbar ved fremtidige strategiprosesser.
Mangler / ting som bør vurderes:
- Etterarbeidsdelen refererer til «speiding.no for aktuell e-postadresse» – dette bør oppdateres med konkret lenke/adresse når en ny strategiprosess er i gang.
- Merket «Jeg har bidratt til strategien» er nevnt i utstyr, men det er uklart om dette fortsatt er tilgjengelig. Bør sjekkes og oppdateres.
- Leken «De ti ord» er inkludert i fremgangsmåten, men finnes allerede som egen SuggestedContent #209. Vurder om det er bedre å lenke til den aktiviteten i stedet for å beskrive den her.
- Aktiviteten er best egnet når NSF faktisk har en pågående strategiprosess – vurder om den bør merkes som sesongbasert eller knyttes til en spesifikk kontekst.